用于办公室的量子位移织机

关于复苏的典型问题是房地产行业需要多长时间才能恢复到以前的状态。就写字楼市场而言，后遗症的另一面几乎肯定会与之前的情况大不相同。尽管办公室租赁的长期性质掩盖了可衡量的成本，但办公室物业已受到 的严重打击。根据 Yardi Matrix 的数据，截至 4 月，办公室空置率攀升至 15.9%，同比增长 280 个基点，而在此期间转租空间增加了一倍多。

然而，那个颠簸只是矛的尖端。根据安全公司 Kastle Systems 的数据，上个月全国只有大约四分之一的市中心办公室工作人员向办公室报告，而在纽约市和旧金山，这一比例接近 15%。在家工作的增长使许多公司可以选择去办公室。问题不是写字楼租户是否会减少他们的足迹，而是减少多少。

疾病控制中心的新指南是完全接种疫苗的个人在大多数室内情况下不再需要戴口罩，这为重返办公室的问题增加了另一个潜在的转折点。尽管该公告似乎打开了大门，但还有许多其他问题正在发挥作用。

对空间的需求仅仅触及业主和占用者所面临的考虑的表面。该行业必须处理一系列因素，包括工人何时可以安全返回;有多少人会使用办公室以及他们需要多久去一次;办公室应设在何处;办公室如何与生活方式偏好互动，例如通勤和可步行性;如何重新设计空间以吸引和留住人才，同时满足功能需求;以及如何在处理提高能源效率和减少温室气体排放的任务的同时完成这一切。

Yardi Matrix 副总裁杰夫·阿德勒 (Jeff Adler) 在上周由 Yardi 赞助的网络研讨会上表示，该行业正面临“量子根本性转变”。“该行业正处于对工作性质进行多年痛苦重新思考的开始，”他观察到。“一切都在发挥作用。”

去哪里工作?

仲量联行首席研究官本杰明·布雷斯劳上周在城市土地研究所虚拟春季会议的一个小组中表示，到年底，向办公室报告的员工比例预计将增加两倍，达到 75%。他预测在家工作的比例将从前的水平翻一番，达到 20%。Green Street 的高级分析师 Daniel Ismail 在另一个 ULI 小组中表示，普通员工每周在办公室的时间可能会从前的 4.5 天减少到 3.5 天。

许多公司发现，员工在家也可以工作，但在不影响企业文化和协作的情况下，这能做到什么程度呢?它在多大程度上影响了留住员工并让他们开心的能力?“每个租户都在问关于如何以及何时回来的相同问题，”布雷斯劳说。

围绕大多数公司将采取更灵活安排的想法形成了共识，但这对需求意味着什么取决于细节。在需要多少空间方面，让员工选择完全远程和要求他们在办公室兼职是有很大区别的 。

困扰该行业的主要问题是结束后办公室利用率将如何变化。决策的复杂性不仅取决于员工的偏好，还取决于工作和行业的性质。某些类型的知识工作(例如编程)可以在任何地方很好地进行，但其他类型的工作会从协作环境中受益匪浅。“同一行业的公司会有很大的分歧，”伊斯梅尔说。

虽然办公空间决策的一部分将由工作类型和企业文化驱动，但公司还必须考虑另一个复杂的问题——员工偏好。如果靠近办公室不再那么重要，这将如何改变员工对他们想要居住的地方的偏好?在之前的几年里，默认的假设是年轻的知识工作者希望生活在城市环境中。过去 20 年的就业增长主要集中在城市地区，甚至在二线和三线城市。

然而，导致门户地铁城市子市场的人口下降。年轻的家庭搬到郊区以获得更多空间，而其他因通勤需要而突然下船的人则搬到了该国的不同地区。降低住房成本是一些人的首要任务，但部分趋势是由娱乐和文化场所的关闭推动的，这些场所使城市具有吸引力，尤其是对年轻工人的吸引力。当这些景点重新开放时，一些以前的居民会回来，但其他人已经永久离开了。

住户可以通过将办公室搬到郊区、搬到更便宜的地铁，或者采用城市总部和郊区前哨的中心辐射模式来进行调整。安永全球房地产的酒店和建筑负责人马克格里尼斯在 ULI 会议上表示，更分散的劳动力与协作的需求不符。安永进行的研究发现，次要地点——“辐条”——的工作效率表现最差。

因此，格里尼斯评论说，公司必须根据员工的具体情况定制工作空间。“如果我在去办公室时投入时间，我希望从中获得最好的体验，”他说。通常中央商务区的位置“最能利用这一点”。