李强演讲视频-李强《感恩孝道 以孝治企的管理智慧》
李强 感恩孝道 以孝治企的管理智慧 01李强 感恩孝道 以孝治企的管理智慧 02李强 感恩孝道 以孝治企的管理智慧 03李强 感恩孝道 以孝治企的管理智慧 04李强 感恩孝道 以孝治企的管理智慧 05
内容摘要:
一、感恩教育,传承孝道文化:1、世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大;2、感恩是爱的延续,爱是生命的动力;3、感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础;4、孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素;5、感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本;
二、孝道是美德,也是根本:1、古代孝道文化的传承;2、现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现;3、孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现;4、百行孝为先,感恩父母和自己的企业;
三、孝的三个阶段:1、 生之孝——感谢父母给予我们生命;2、养之孝——感谢亲人的无私关怀;3、教之孝——感谢导师的谆谆教导;
四、孝道的行为就是感恩:1、感谢 — 知好坏;①感恩父母②感恩企业③感恩同事④感恩身边所有使你成长的人2、感情 — 知深浅;①夫妻情;②家族情;③邻里情;④同学情;⑤同事情;⑥师生情;3、感恩--知孝道;①感恩社会,有国才有家;②感恩父母;③感恩是团队和谐的根源;④感恩企业,做企业的主人;
五、孝文化与企业管理:团队和谐的根源是感恩:1、最强的能力是责任,最大的动力是感恩;2、做人尽职尽责,做事尽善尽美;3、推崇、原则、部门交叉自检;4、搭建企业常青的同心圆;
六、优秀是一种感恩:学会感恩,担当责任:1、拥有同样的企业信仰,同唱一首歌;2、荣辱不惊,经得起考验;3、学习做标兵,以思想落后为耻;4、管理不搞“好好先生”,原则问题要义正严词;5、不耻下问,追求完美的同时要学会缺陷管理;6、为自己岗位的尊严和神圣而战;........
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