刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》

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内容摘要：

一、机制：凡是企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本最核心的原因，就是企业机制出了问题！ 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？ 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？ 如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？ 如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？ 如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？

二、势 ：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！ 如何掌控团队势？如何调动团队势？ 如何根据团队势、发展势制定企业策略？ 老板如何掌控自己精力势、年龄势？ 如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？ 如何在经济浪潮中快速反应势？

三、印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！ 老板要给员工一个什么样的印象？企业要给顾客一个什么样的印象？ 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？ 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？四、纲领：公司的纲领决定企业的发展！ 如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领？ 如何制定适合企业当下发展的纲领？ 如何打造宗教般企业文化？......

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