不服从管理的员工怎么管理(不服从管理的员工怎么处理)

您好,蔡蔡就为大家解答关于不服从管理的员工怎么管理，不服从管理的员工怎么处理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、老员工是企业的财富，有些甚至是企业开创时期的功臣。

2、对他们应该尊重。

3、从你的求助可以看出，你还没有真正把自己融入这个团队，也没有真正理解什么是管理者。

4、管理不等于就是“指挥”，就是让你的部下“听话”。

5、作为一个管理者，你的第一职责是团结、凝聚你身边的人，与你一起同心协力，完成组织交给你的任务;2、管理者，首先必须了解你的下属，理解你的下属。

6、我一直强调:真正的管理者，首先应该是一个执行者，一个服务者。

7、你必须让你的下属感到你的存在，感到你的真诚，感到你的能力;3、没有任何一个老板可以为了所谓的“情面”而不顾自己企业的生死。

8、老板之所以向着老员工，并不完全是护犊子。

9、要么你的方法不当，要么所涉及之事举足并无轻重。

10、所以，你应该调整一下自己的心态，先放下管理者的架子，与这些老员工交朋友，多请教，(记住:三人同行，必有我师)让他们知道你的出发点，你的目的，你的责任。

11、要记住:管理的成功与否很大因素取决于威信，而一个人的威信，不是任命能解决的。

12、另外，以后在发帖时，先多审核几遍，尽量避免错别字。

13、这是一个好习惯，也是素质的体现。

14、(...老员工不停(听)我的指挥....)。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。