人力资源总监考核指标kpi表(人力资源总监)

花惜颜
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人力资源总监考核指标kpi表(人力资源总监)

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1、人力资源总监职责 : 组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

2、 2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划; 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

5、6、完成领导交办的其他临时性工作。

6、7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。

7、8.制定公司年度人力资源需求计划。

8、组织人员招聘过程,制定公司培训计划。

9、人力资源总监(CHO)是指企业人力资源管理系统的主要负责人,是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。

10、作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。

本文就讲到这里,希望大家会喜欢。

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