制衣厂缝纫机工是流水线吗(怎样管理好一个缝纫车间的流水线)

您好,蔡蔡就为大家解答关于制衣厂缝纫机工是流水线吗，怎样管理好一个缝纫车间的流水线相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、怎样管理好一个缝纫车间的流水线 一、生产管理每天早上上班前要求维修工检查设备是否完好无损；2、每天早上开线前检查材料是否到齐；3、每天早上上班前召开班前会，检查员工是否到齐，给员工一些鼓励，让员工精神饱满，提高战斗力；4、分工注意新员工与老员工交替排序操作，以便新员工有师傅可带着操作，出现问题随时修正指导；5、要求工艺技术人员现场不离人，保证员工操作按工艺流程的要求操作，不让不合格品往下工序流出；6、下班前检查生产任务完成情况；7、停线后，检查材料是否浪费，设备是否保养。

2、 二、管理员工以仁义对人，你将收获仁义。

3、以仇视对人，你将收获仇视。

4、2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。

5、不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。

6、3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。

7、如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。