程社明-职场锤炼-员工价值
一个文件包含2讲,6个文件共含12讲。
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您希望您的企业锤炼出一批优秀的职业经理人,与您共同实现企业战略吗?
这里有具备可操作性实现的方法。
职业生涯几十年,向社会提供的最优产品就应该是自己。如何在将来的职业生涯中打造自己的个人品牌?如何在职场中快速提升自己?如何成为企业需要的人才,如何打造职业化的团队
讲师:程社明
北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学 职业生涯开发与管理主讲教授、职业生涯开发与管理专题资深顾问、职业生涯开发与管理企业应用项目咨询师,职业生涯发展指导师,《中外管理》杂志社企业管理培训中心金牌讲师,2003、2004年中国培训论坛评选为“中国最具影响力培训师”之一,2002,2004年学习型中国-世纪成功论坛主讲嘉宾。
《员工价值--名家讲坛》各讲主要内容:
第一讲 你是企业最需要的人吗
价值链决定职业化素质必须提升,具备正确的观念、专业的知识、娴熟的技能成为企业需要的优秀职业人
第二讲 你的收入从哪里来
努力工作了收入就会马上提高吗?四次求职的启示--从身无分文到年薪百万
第三讲 职业化带给你什么
市场经济中,被人认可的工作结果才能决定你的收入
第四讲 如何树立优秀的职场个人品牌
职业生涯中的无形资产--个人品牌能带给你无限的收获
第五讲 掌握职业生涯发展规律
只有根深蒂固,才能枝繁叶茂,内职业生涯比外职业生涯更重要
第六讲 职业发展目标--成为企业最需要的人
好目标的九条标准,制定目标的三个方法,实现目标的思维方式,成为企业最需要的人
第七讲 职场中的能力与机会
有能力一定能抓住机会吗?解析能力与机会的玄机
第八讲 胜任本职工作的四个阶段
被动工作,适应工作,主动工作,创新工作,你进入了哪种工作状态
第九讲 要“跳”就“跳高”
不要“跳槽”要“跳高”,寻求职业生涯发展的无限空间。
第十讲 职业经理的锤炼
提升语言绩效,锤炼沟通与激励能力,学会辅佐上级、培养下级,成为优秀的职业经理
第十一讲 职场快速进步方法
请示工作说方案,汇报工作说结果,交接工作讲道德
第十二讲 做一个合作的专家
建立系统的合作流程,提高组织结构的生产力--方阵协同式组织结构
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