胡渐彪 人性管理课 找对方向,做好引领,做聪明的管理者

桀骜过分
阅读

课搜搜名师讲座视频胡渐彪-人性管理课 找对方向,做好引领,做聪明的管理者

1-01节1- 什么是人性管理?.mp4

1-02节2-找到员工的内在推动力,解锁管理「强方法」.mp4

1-03节3-争强好胜的员工这么管:“你真的真的很不错”.mp4

1-04节4-爱钻牛角尖的员工这么管:“你要一步一步往上爬”.mp4

1-05节5-玩心大的员工这么管:“这件事可不可以更好玩”.mp4

1-06节6-好高骛远的员工这么管:“你是在建一座教堂”.mp4

1-07节7-走出管理的怪圈,再糟的情况也有办法.mp4

1-08节8-提升你的管理推动力,做团队能力「放大器」.mp4

1-09节9-如何用四象限,挖掘员工的推动力.mp4

1-10节10-激发员工的四种话术,照着说就有用.mp4

1-11节11-搭化学反应最强的班子,提高团队续航能力.mp4

1-12节12-巧用四象限,做下属的发动机(上).mp4

阅读
本文由用户上传,如有侵权请联系删除!

撰写回复
更多知识