《从初入销售到销冠那点事儿》扩充你的认知边界

内容介绍：

一个厉害的销售，一定可以做到面对不同的客户，建立信任感的闲聊内容要有所不同，这就要求你具备快速学习能力，扩充你的认知边界，做好知识与知识之间的深层次关联。懂得销售，不单单是企业需要，个人的生活工作也需要。销售不单单只是卖东西，成功的销售不只是找到需求，更是以最优的方案去匹配需求，且可持续。

1、招募战将篇_课程观看方法

2、招募战将篇_第一课 人才在哪里

3、招募战将篇_第二课 空降兵”活下来要闯过的4道关卡

4、招募战将篇_第三课 有效”面试人才的5大关键步骤

5、招募战将篇_第四课 优秀人才，到底靠什么吸引？

6、培养训练篇_第五课 好员工都是训练出来的

7、培养训练篇_第六课 熟悉产品才能百战百胜

8、培养训练篇_第七课 成为客户心目中的高参”

9、培养训练篇_第八课 如何对重点客户进行界定和管理？

10、设定目标篇_第九课 用市场地图告别拍脑袋”式定目标法

11、设定目标篇_第十课 玩转销售漏斗，业绩倍增

12、设定目标篇_第十一课 如何用流程复制销冠

13、第十二课 帮助员工成长才能帮助企业增长

14、第十三课 用动力式管理取代压力式管理

15、第十四课 考核销售人员的6大重点3大误区

16、第十五课 不想”当将军的士兵才是好士兵

17、第十六课 用好动态激励，让企业实现自运行

18、第十七课 怎样设计全方位的薪酬激励体系？

19、第十八课 直接激励：让1个人干3个人的活

20、第十九课 间接激励：除了钱，你还能给员工什么？

21、第二十课 心态管理，做好销售的第一步

22、第二十一课 怎样科学做好员工的职业道德管理？

23、第二十二课 从打猎”到种田”

24、第二十三课 一定要让员工笑着离开