赵玉平《向历史学管理》

课程目录

1.先导片·学习历史对于我们的3个作用.mp4

2.赵匡胤的远见·老板的必要条件.mp4

3.刘邦三不如·领导领导干活用能人.mp4

4.中西方思维的差异·怎么走比较快.mp4

5.马谡失街亭·理论与实战存在思维转换问题.mp4

6.诸葛亮挥泪斩马谡·权威与亲和的平衡.mp4

7.三顾茅庐诸葛亮·权力符号的重要性.mp4

8.刘备饶过刘循·胸怀有多大境界有多大.mp4

9.博士养鸡的故事·权威关注激活团队活力.mp4

10.伯乐相马·权威效应与资源的重要性.mp4

11.如何提升口才·赵老师教你3招.mp4

12.象棋的管理思维·职业有规划员工有动力.mp4

13.打牌里的管理思维·高管沟通有技巧.mp4

14.团队3大常见命脉问题.mp4

15.团队4种常见员工分类及管理.mp4

16.吊桥实验·揭秘人与人情感的起点.mp4

17.信任激素五大招（1）·团队管理必学.mp4

18.信任激素五大招（2）·团队管理必学.mp4

19.西游记教你员工如何心态管理.mp4

20.曹冲救人·承诺一致团队应用.mp4

21.心灵图景·激励员工有方法.mp4

22.古人选人口诀·这7种人要慎用.mp4

23.曾国藩用人口诀·用一个人要看这些地方.mp4

24.诸葛亮用人秘诀·观人观交.mp4

25.刘备选人智慧·围绕需求做文章.mp4

26.刘备选人智慧·庞统与人才分类.mp4

27.马斯洛需求·高层需求与低层需求的用人方式.mp4

28.宋江带队伍的3个启示.mp4

29.水泊梁山4则用人策略.mp4

30.结尾·西游记里扫塔带给我们的4个启示.mp4