《活动运营的方法》流程与执行要点培训视频

内容介绍：

身为运营喵，老板有没有要求你“做一场活动“？作为一线运营人的我们，通常会用活动来拉升某些特定的运营指标。

比如：拉新，吸粉丝，提升注册转化率、活跃度和留存率等等。那么，在你做活动时，遇到过哪些问题？

你知道如何做一场好的活动吗？你了解什么样的活动是用户跟愿意买单的？设计活动玩法时最应该注意什么？怎么把一个活动从Idea推到上线？上线后怎么将活动效果放大？在推进活动中将会面临什么？该如何处理？什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱？……

黄有璨老师，作为运营大拿，在本门课程中提将帮助你一一解决这些问题，带你完成一场成就慢慢的活动。提升课程掌控力，Youcan！

内容目录：

章节1:如何确定一个活动核心目标和发力点？

课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位课时02.如何拆解运营活动目标（一）课时03.如何拆解运营活动目标（二）课时04.从数据入手，明确运营目标

章节2:如何设计一个活动的主线和支线玩法

课时05.设计活动的主线玩法及形式课时06.设计活动的支线玩法及形式

章节3:活动方案的沟通、跟进和上线

课时07.从活动构想到活动上线的全流程课时08.活动运营必备技能：项目管理的常识

章节4:活动的推广、执行和收尾

课时09.活动的预热和推广课时10.活动的执行、数据监测和优化课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾

章节5:撬动用户参与互动的9大秘诀

课时12.秘诀1：物质激励和概率性事件课时13.秘诀2-3：稀缺感和竞争攀比课时14.秘诀4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感课时15.秘诀7-9：超值感、低成本&单线程、趣味性反差

章节6:线上和线下活动的执行要点和差异

课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比课时17.线上活动与线下活动的推进流程课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解