创业团队组建的大致步骤（创业团队组建的三要素）

您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。创业团队组建的大致步骤，创业团队组建的三要素相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、一、创业目标(purpose)创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。

2、没有目标，团队就没有存在的价值。

3、二、创业人员（people）人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。

4、目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。

5、三、创业团队的定位（place）创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。

6、四、权限（power）在创业团队当中，一是团队领导人的权力。

7、团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。

8、一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。

9、二是团队权力。

10、要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？比方说财务决定权，人事决定权等。

11、五、创业计划（plan）计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。

12、人员配置、绩效考核、资金支撑等。

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