管理方略-战略项目管理实施要领

繁华道尽う苍天奈何
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集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。课程大纲:一、企业项目化发展趋势1、项目2、运作3、知识经济时代4、经营活动日趋项目化5、项目管理价值6、知识经济下的项目二、战略项目管理的实施1、战略项目管理2、企业项目管理3、企业战略规划4、战略项目实施效果三、组织如何进行项目化治理1、什么是企业项目化治理2、按项目管理
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