李强演讲视频-李强《我就是企业的主人》

李强 我就是企业的主人 01李强 我就是企业的主人 02李强 我就是企业的主人 03李强 我就是企业的主人 04李强 我就是企业的主人 05李强 我就是企业的主人 06

内容摘要：

一、《领导的影响力提升员工潜能》1、你把自己定位是主人，你有一天一定会成为主人，你把自己定位为打工的，保证你一辈子是打工的。2、一个人成功绝非偶然，其实只要我们每天进步一点点，人生的成功就不会是偶然。当我们没有办法改变结果的时候，请你改变心态。3、抱怨只会让你更加消极和痛苦，当你对企业抱怨之时，就是你离开企业之日，一个不积极的人会给企业给自己带来双输。4、人的一生当中你的心在哪里？收获必然在哪里！5、在职场当中，每一个能让你提升的机会，你都要把握住，吸收掉，融化在血液。6、信则有不信则无，信你就会去行动，不信你就不会去行动。不行动永远不会有结果。7、很多人失败的原因：错把一技当成之长。一技只能养家，之长方可致富，8、一个人要在职场上有所成就，你一定要具备两个字：执著。人生最大的悲哀就是说得太多做的太少9、 一个人忘记了过去就意味着背叛。我们要学会感恩父母，感恩老板，感恩企业，感恩社会！

二、《如何培养中高层干部》1、改革开放三十余年，中国企业虽然有了长足的发展，但是与世界级企业相比，我们还是存在着很大的差距，那么问题到底出在哪里？2、中层干部修炼情商四要素：积极心态、坚定信念、人际关系、忠诚敬业3、如何让自己拥有积极地心态：1.只看自己拥有的，不看自己没有的2.比上肯定不足，比下一定有余，信任自己的企业4、一流中层有忠有能，放心使用。二流中层有忠无能，培养使用。三流中层无忠有能，限 制使用。四流中层，无忠无能，坚决不用

三、1、K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的。2、世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确，以及坚决的行动力。3、一个人的成功靠良好的思维和正确的方法，那么哪一个因素对成功更重要呢？4、要活出生命的宽度，就要在单位时间里创造更高的效率5、解决执行力问题三要素：①明确责任人②达成时间③可量化的结果描述6、做事要做就做最好，成功的人往往是想到就去做7、一对一的责任关系是最有保障的执行关系8、小事重靠重复，大事靠记录，坚持三个月以上写行动日记，那么执行力的问题将迎刃而解！

四、《团队如何建设》1、相信我们自己的企业是我们成功的开始。2、在职场中要学到更多，就要先学会闭嘴。3、文化如同空气，一个企业离开了文化，不会更加长久，一个人如果不能被这种文化所感染，也同样不能长久！4、穷则变，变则通，通则久。5、如何打造属于自己企业的企业文化？6、新时代千里马要努力走在伯乐的前面，从而让伯乐发现自己。7、 一个人在职场当中如果想走的更远更久，收获更多，首先问问自己到底坚持了多少！.........

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