韩建君-如何做新商业模式的设计（3集）

韩建君-如何做新商业模式的设计（3集）

很多企业都希望创新一个商业模式，来颠覆整个行业，然而这是不现实的，实现革命性的商业模式真的很难，对于一个全新的商业模式，企业如何设计并驾驭？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析，帮助企业高层做对商业模式的设计与规划，懂得把脉创新自身的商业模式。

课程大纲：

一、概述

1、老板哲学

2、商业模式

3、管理模式

4、资本模式

二、企业星——顿悟结构

1、内创业+投资+合伙人=上市主体

(1) 外部结构

(2) 内部结构

(3) 属性

2、企业架构的梳理

三、行业星——投胎思维

1、投胎

2、生存空间

3、发展趋势

4、思维趋势

四、收入星——一生一次+一生一世

1、1+1

2、需求

五、成本星——降低法则

1、资产

2、众包

3、借道

六、复制星——标准化

1、标准化

2、扩张四大要素

七、定价星——决定权

1、品类独占

2、位置独占

3、资源独占

八、生态星——十年增长十倍

1、转型、转向、转行

2、产业价值链

讲师简介：

韩建君

资本与商业模式实战专家，长叶投资与长叶基金董事长，七星智能商业模式创始人，鬼谷子企业禅创始人，著名投资人，国家双创委创业导师，上市企业智库市值管理创始人，互联网战略专家。

韩老师以“天下没有倒闭的企业”为愿景，28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板，市值20多亿。真正将融资与融智相结合的跨界导师，包括老板哲学智慧、商业模式的智慧、创新模式的智慧、资本模式的智慧等系列智慧课程体系。

课程列表

第一集 企业架构设计与梳理

第二集 发展趋势与客户需求

第三集 成本、复制、定价、生态