李力-职业经理人绩效考核

一、讲师简介

二、内容简介

“千金易得，一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一，但是，他们也是老板最难管理一类“员工”。

职业经理人掌握和支配着公司的各种资源，并负责公司的总体运营。职业经理人做得好，可以为老板带来滚滚财源；反之，他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多。

如何管理职业经理人？我们能否设计一个管理体系，能让职业经理人象老板一样来工作？

李老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核，定会为您解答以上困惑。

三、课程大纲

1、如何使职业经理人与老板的目标一致

2、企业价值的直接体现--EVA

3、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法

4、EVA实用案例分析

四、适合人群

公司股东，CEO， CFO， 职业经理人，管理顾问。