超越设计，佐藤可士和创意工作方法论 视频讲座

对于佐藤可士和大家或许比较陌生，但提起优衣库、7-11、东京国立新美术馆、今治毛巾、日清方便面、有田瓷器、藤幼儿园……大家绝对非常熟悉。佐藤可士和就是这些大名鼎鼎的日本品牌背后，指向的同一个名字。上周六，佐藤来到了混沌大学的讲堂（完整笔记：《帮优衣库、 711在全球大卖！日本设计师这节课，为何值得中国新消费品牌学习？ 》 ）。

佐藤可士和1965年出生于东京，毕业于多摩美术大学平面设计专业，曾服务于日本广告公司博报堂，2000年创建设计创意工作室SAMURAI”。作为品牌战略综合监制人和创意指导，佐藤老师经手的项目从产品品牌概念、互动规划设计、视觉开发、空间设计到品牌国际化战略等，获得了广泛赞誉，是日本最具有代表性的设计和创意大师，也被称为带动销售的设计魔术师”。

陪伴十五年，佐藤可士和如何在他的设计战略下走向全球、成为世界第一？他如何用设计的力量让今治毛巾及其产业起死回生？为什么他设计的藤幼儿园在少子化的日本令入园人数年年攀升，家长们宁愿搬家也要上？在佐藤可士和的眼里，包括商业困境和社会问题在内的所有问题都可以用设计解决。

内容目录：

本次课程中，佐藤可士和老师从以下四个方面来分享对于设计的思考和实践：

第一部分：品牌设计的六大元素第二部分：优衣库：使品牌的一切都成为标志第三部分：今治毛巾：通过设计的力量让品牌起死回生第四部分：藤幼儿园：设计服务于新式教育