尽职调查-中金高盛尽职调查专题课全套

PE/VC中最关键的是商业尽调，同时也很需要法律知识的配合支持。然而，目前我们能找到的尽职调查课程大多专注于财务或者法律领域，市面上几乎没有能够在商业、财务和法律尽调上都全面覆盖的尽调课程。

在没有大量投资尽调的实践时，想要快速掌握尽职调查，必须在从以下三个方面出发：

- 先要掌握尽调的基本方法论实践的基础是对尽调完整框架的掌握，才能从打杂实习生的角色，真正成为能够上手做事的有用员工。- 商业、财务、法律尽调都要涉猎

实践中，你偏向负责商业、财务、法律尽调中的一项，但即使一个项目请了不同的第三方公司进来尽调，每组人都要求要看得懂他组的进展和报告，才能做出正确的判断。- 听老司机讲案例，可能是弥补不足经验的最好办法

大家都知道，尽调是一项非常讲究经验的工作。例如尽调访谈中，可能昨天这个人说的和资料吻合了，今天又有了出入，你必须依靠自己的洞察找到真相。这个过程，书面上可能仅是“确认信息的真实性”这样的教学语言。在无法亲自实践的前提下，你只能从经验丰富者口中得到更多案例积累。

因此，职问结合自身在法律领域的巨大优势，联合了来自中金、知名VC基金、香港外资投行的“尽调老司机”们，推出了尽职调查专题课程。

这门课程的学习之后，你将获得的：

1、覆盖商业、财务、法律三主题的尽职调查知识体系，全面了解项目中不同类型尽调的流程、角色、注意事项等。

2、通过多个时间跨度长、信息详实的真实案例，从实操角度学习尽调的调查设计、信息搜集、分析思路、最终判断；

3、和投行、券商、PE/VC等不同投资机构的导师互动交流，了解求职面试中涉及实务的考核要点，学习顶级投行或投资机构如何操盘尽调。

如果你立志从事投融资相关行业，那么尽职调查一定是你工作前三年最日常的工作内容，因而在面试时，是否能够尽快上手尽调工作成为面试官考量候选人最重要的指标之一。但做过尽调，不等于会做尽调，大部分简历上写着“尽职调查”经验的人，每次重新上项目时，还是一头雾水。

我在实习的第一天，团队里的领导就给我发了十几份文件和法律尽职调查报告的模版，让我协助完成这份报告。在我之后的实习期间，我协助完成了好几份尽调报告；然而离职时，我仍然无法独立完成这些工作。

——一位律所非诉团队的实习生

之所以会出现这样的情况，不是因为尽调有多难，而是因为：

1.实习生在团队内往往负责完成重复性较强、较繁琐的一些工作，如核对底稿、到企业现场收集，分析相关资料并整理等，对于尽调背后的方法论及全局观常常较少涉猎

2.各个行业对于尽职调查的侧重点有所差别，职场新人能按时完成手上的工作就不错了，无暇认真思考很多问题：商业尽调和法律尽调之间如何配合？财务尽调要怎么做才能更好地辅助商业尽调……

尽调工作没有目标、缺乏思考，这就是为什么，工作半年以上的实习生，面对面试官的这些问题时，还是哑口无言：

什么是隐性债务？如何在尽调中判断企业是否存在大量隐形债务？

IPO、并购、PEVC及新三板财务尽调需要注意的点有哪些不同？

现在有一家垂直电商APP，这家APP宣称自己是行业内增速最快的公司，你会通过哪些方式去验证这家公司给出的信息？

……

在缺乏系统性学习的情况下，要想真正掌握尽职调查，做到对面试官的提问对答如流、在项目中直接上手，必须在从以下三个方面出发：

- 先要掌握尽调的基本方法论

实践的基础是对尽调完整框架的掌握，才能从打杂实习生的角色，真正成为能够上手做事的有用员工。

- 商业、财务、法律尽调都要涉猎

实践中，你偏向负责商业、财务、法律尽调中的一项，但即使一个项目请了不同的第三方公司进来尽调，每组人都要求要看得懂他组的进展和报告，才能做出正确的判断。

- 听老司机讲案例，可能是弥补不足经验的最好办法

大家都知道，尽调是一项非常讲究经验的工作。例如尽调访谈中，可能昨天这个人说的和资料吻合了，今天又有了出入，你必须依靠自己的洞察找到真相。这个过程，书面上可能仅是“确认信息的真实性”这样的教学语言。在无法亲自实践的前提下，你只能从经验丰富者口中得到更多案例积累。

为了帮助众多没有机会参与实操、在实操中遇到很多问题却不知道怎么解决的新人，职问今年推出了尽职调查专题课，600+学员在导师的帮助下大幅提升了自己的尽调实操能力，课程好评如潮（详见学员好评）。

这次，我们对课程进行了全面升级，联合摩根大通/摩根士丹利/中金/高盛/华兴资本、汉坤/通商律所等机构尽调老司机，以及前麦肯锡咨询师等强势导师团队，把他们的尽调实战经验揉进课程内容当中，开发出尽职调查专题课（第二期）。

顶尖投行券商、咨询从业者、律所合伙人的强大导师阵容将带你全面打通财务尽调、法律尽调、商业尽调，在案例和经验分享中告诉你，最会做尽调的人是怎么完成这项工作的。