乔新亮的CTO成长复盘

朕略傻
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开篇词 削弱运气的价值.mp3

开篇词 削弱运气的价值.pdf

01 职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.mp3

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02 到底该怎么理解工作与薪资的关系?.mp3

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03 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.mp3

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04 加餐(一) 大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?.mp3

04 加餐(一).pdf

05 加餐(二).mp3

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06 加餐(三).mp3

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07 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.mp3

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08 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.mp3

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09 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.mp3

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10 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.pdf

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11 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.mp3

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12 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.pdf

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13 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.pdf

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14 需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇).pdf

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15 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).mp3

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16 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.mp3

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17 架构决策,是技术管理者最重要的能力.mp3

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18 架构设计,专业分工和协作精神的体现.mp3

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19 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越.pdf

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20 高可用设计,让产品没有后顾之忧.pdf

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21 高性能设计,一切都围绕着契约精神.mp3

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22 扩展性设计看透业务的本质.mp3

22 扩展性设计看透业务的本质.pdf

23.mp3

23.pdf

24 监控设计让一切都有迹可循.mp3

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25 异常设计让错误无处遁形.mp3

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26 上云设计融合云计算的未来.mp3

26 上云设计融合云计算的未来.pdf

结束语 做时间的朋友.mp3

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