宋新宇-老板学-老板必修的8堂课

《老板学-老板必修的8堂课》内容介绍：

宋新宇

·国内首部全面系统帮助老板成长的教程!

·详解老板一生中必须面对的8大问题!

·解析企业从小到大要解决的全部问题!

·帮助大,中,小老板为每个阶段面临的管理问题,做好心理和精神的双重准备!

老板第一课 天下大势决定成败

1. 应对天下大势的5个策略

2. 关于企业与政界的关系

3. 金融风暴对企业的影响： 10大风险和对策建议/9大企业机会

金融风暴下企业的10大风险和对策

金融风暴下的9大企业机会

老板第二课如何让一个赚钱的企业变得不赚钱

老板第三课 企业缺乏人才，是因为老板没有尽责

2. 建立和完善人事5大系统

组织架构/福利薪酬体系/绩效考核体系/晋升通道/培训体系

老板第四课 老板的修养决定企业命运

2. 老板的领导力、压力、家庭、健康、修炼

老板第五课 老板没有目标，企业就没有目标

1. 解决目标问题的5条建议

2. 老板解决目标问题的管理工具

第二个管理工具：自我激励

第三个管理工具：目标问题清单

3. 老板的第四个管理工具：建立董事会

老板第六课 目标没有达成，是你的战略错了

2. 解决战略问题的2个建议

建议1：培养自己的战略意识

建议2：思考并创新你的战略模式

3. 解决战略问题的2个工具

老板的第五个管理工具：八大原则

老板的第六个管理工具：企业诊断问卷

老板第七课 执行力问题不是员工的问题，而是老板的问题

5. 建立老板的管理系统

自我管理系统/信息管理系统

6. 老板的第七和第八个管理工具：企业管理5个核心文件/企业管理基本报告体系

老板第八课 终生学习是解决老板问题唯一途径

2. 老板的第九个管理工具:反省日/学习周

3. 老板的第十个管理工具:推荐书目