康军祥-总经理的财务管理

财务管理是否就是会计和出纳？

我们的财务到底在干什么？都干了些什么？

财务部门主动为企业创造了哪些效益？

中国企业需要什么样的财务？

老板到底需要什么样的财务？

这些问题深深的扎根在中国企业的身上，如果不解决这些问题，财务管理将永远不能跳出传统的思维。如何解决这些问题，如何让财务管理跳出传统的思维，顺应学知未来吧企业的发展，本课程将给您答案！

学习要点：

1、重新认识财务与会计的关系

2、中国传统财务管理存在的主要问题

3、现代财务的目标

4、中国企业财务管理的5大进阶

5、全面的现代财务管理完整的业务体系-- 27个子系统详解

6、企业集团管理通常存在问题

7、集团财务管理学的特点

8、集团财务管理包括哪些内容？

9、ERP企业资源计划系统简述

10、如何正确的理解ＥＲＰ

11、ERP成败的主流原因

12、怎样建立全面财务管理体系--四大步骤

13、如何保证各种控制措施执行？

14、自我诊断表--我公司的财务是否存在问题？