贾长松-如何建设企业组织系统[高清]

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讲师简介：贾长松先生中国人力资源开发研究会专家团讲师，中国营销人才协会（香港）首席HR咨询师，MINIMBA首席人力资源教授。先后任四家高校EMBA班特约教授。曾任中国世纪创为投资集团HR总监。贾长松深入研究了胜任力模型、NLP（神经语言）、心理PLO（心理职业化），并灵活地运作到企业HR管理中，他所提出的“生存源头”理论译为多种文字，受到了业界及企业家的普遍认可，贾长松先生提出了企业员工的“三性特质”，成为无数企业管理员工的基础理论，所倡导的人性化的人力资源管理，正影响与感染着中国的HR精英们。所讲的《5+1绩效管理》、《考评式薪酬管理》、《胜任力招聘法》、《员工职业化管理》、《非人力资源经理的HR管理》受到了学员的认可与欢迎。　　

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课程宗旨：让职业经理人掌握系统的绩效管理工具及管理艺术；

课程特色：风趣、活泼，富有激情，工具化,实操化,案例化。

适合对象：总经理，人力资源总监，人力资源经理及各部门经理；

课程精要：国内绩效管理短短的历史，是老板的恼火史，主管的烦心史，员工的五味史，HR管理者的伤心史……

多少人为了绩效管理呕心沥血却又兵败麦城！为您解决如下问题:如何通过绩效管理提高员工业绩的同时，提高员工的品格力如何解决定性管理指标的考核问题如何解决情感性打分与非数字性岗位的考核问题如何解决岗位目标设订与目标考核问题如何解决人力资源部与各部门考核关系问题如何有效找到各部门岗位指标如何把绩效管理当成一种战略管理进行执行如何提高各部门绩效管理的认知度与参与度如何从绩效考核走向绩效管理