曾仕强-老板特别班

课程目录：

老板特别班-１老板的观念与作法(上)

一、中国人是天生的老板

二、老板有三张嘴巴

三、老板要不劳而获

四、老板是做人的

五、三本书的啟示

六、深藏不露

老板特别班-１老板的观念与作法(下)

一、深藏不露

二、得到何人的『心』

三、不禁其性,不塞其源

四、老板的任务

五、老板的主要工作

老板特别班-２老板的任务(上)

一、老板是坐轿子的人

二、老板把人员分成三等

三、老板要不明言

四、可靠的干部

老板特别班-２老板的任务(下)

一、可靠的干部

二、老板三要

三、老板三等级

老板特别班-３老板的主要工作(上)

一、老板的主要工作

二、不贰过

三、厕所是收集情报的好地方

四、蒐集情报的原则

老板特别班-３老板的主要工作(下)

一、蒐集情报的原则

二、重要的观念

三、如何当好老板的重点

四、如何当好老板的重点

老板特别班-４老板的三大目标(上)

一、老板三大目标

二、老板的捆仙索

三、无的领导

老板特别班-４老板的三大目标(下)

一、制度管理

二、管理的方法

三、有形管理

四、有人才有事

五、没大没小

六、有意无意

七、官样文章

老板特别班-５无的领导(上)

一、老板不要马上要求答案

二、干部给的目标要明确， 老板给的目标要含糊

三、老板面对的是未来未知的变化

老板特别班-５无的领导(下)

一、老板面对的是未来未知的变化

二、老板的职责就是掌握市场脉动

三、老板的观念

四、公正而不可能公平

五、因为你要负全部的责任，所以你不能负责任

老板特别班-６秘诀(上)

一、如何实施入股分红

二、如何实施内部创业制度

三、部属要辞职，老板如何因应

四、老员工因循苟且不求成长，怎么办?

五、公司要变，但不要突变

老板特别班-６秘诀(下)

一、老板交代的事情

二、时间会改变想法

三、选对人才，减少找人的费用

四、长期买卖